Бизнес-план предприятия курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане. Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т. Отнеситесь к этому пункту очень ответственно, так как потенциальные инвесторы уделяют ему очень большое внимание. Величина желаемого дохода Третьим ключевым пунктом стратегического плана является величина желаемого дохода.

Структура бизнес-плана

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки.

Любой бизнес-план должен включать в себя финансовый Основные составляющие хорошего резюме: . Ключевые покупатели.

В следующем параграфе мы рассмотрим каждый из представленных пунктов. Подготовке резюме необходимо уделить достаточно много времени, поскольку это первое, что прочтет потенциальный инвестор и на основе чего будет принимать решение о том, следует ли более детально изучить бизнес-план. Как правило, в резюме включают: Рекомендации Главная цель резюме — заинтересовать потенциального инвестора.

Следовательно, упор следует делать на обосновании перспективности бизнеса, а также описании конкурентных преимуществ проекта. Но еще более важно показать, что вложение средств в проект с высокой долей вероятности принесет соответствующую отдачу. Показатель, характеризующий уровень доходности или убыточности бизнеса. является отношением суммы прибыли или убытков к сумме инвестиций. Как правило, выражается в процентах.

Например, вы занимаетесь розничной торговлей. Ваша чистая прибыль на конец периода составила руб. Срок окупаемости — это период времени, необходимый для того, чтобы доходы покрыли затраты на инвестиции. Например, размер инвестиций в производство составил 3 млн руб.

Кроме структуры, бизнес-планы могут существенно отличаться своим объемом. В одних случаях достаточно нескольких страниц, а в других требуются сотни или даже тысячи. Отсутствие единого стандарта разработки бизнес-планов объясняется и различными видами бизнеса, и различными целями, с которыми создаются бизнес-планы. Тем не менее можно выделить разделы, которые обычно присущи бизнес-плану, все они перечислены ниже.

Структура бизнес-плана. Ключевыми составляющими любого бизнес-плана ( рис. ) являются три «М»: менеджмент, маркетинг, Money (деньги.

Чтобы охватить каждую область бизнеса, части бизнес-плана должны совместно идентифицировать важнейшие области деятельности вашего бизнеса. Хотя содержание этих частей зависит от типа бизнеса, требуемые части бизнес-плана остаются согласованными. Управляющее резюме Исполнительное резюме появляется первым в бизнес-плане, но часто последнее, что нужно создать. Это резюме содержит краткий обзор информации в рамках плана. Он быстро вводит бизнес и его владельцев, определяет отрасли и целевые рынки, и определяет конкуренцию.

В резюме также содержится запрашиваемая сумма кредита и идеальный план погашения, когда запрашивается кредит. Сотрудники В разделе кадрового обеспечения указаны должности, которые необходимы для эффективного ведения бизнеса. Он объясняет функции каждой позиции и устанавливает стоимость каждого сотрудника. Расходы на сотрудника включают заработную плату, льготы, расходы на обучение и другие расходы, понесенные в результате найма сотрудника.

Операции Операционная часть бизнес-плана объясняет операции бизнеса в деталях. Сюда входит информация о местоположении компании. В этом разделе указаны часы работы, а также мебель и оборудование, которые необходимо произвести в бизнесе. Он обращается к поставщикам и поставщикам, которые будут использовать ваш бизнес, к продуктам, которые вы будете покупать у них, и к расходам, которые возникли. В разделе операций также рассматриваются специфические особенности содержания собственности, такие как соблюдение зонирования, коммунальные услуги, налоги, ремонт зданий и ежемесячные платежи за собственность.

Бизнес-план как программа деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования

бизнес-планы и бизнес проекты Бизнес-план — это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремится фирма, как она предполагает добиться поставленных целей и как будет выглядеть после их достижения. Существует две важнейшие причины для подготовки бизнес-плана, а именно, необходимо: Бизнес-план призван ответить на три ключевых вопроса рис. Бизнес-планирование на предприятии включает три основных этапа: Текущее состояние бизнеса где?

Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать Ключевыми составляющими каждого бизнес-плана являются три М.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями:

Разработка бизнес плана

Источники и объем требуемых средств Финансовый план и оценка риска Детальный финансовый план бюджет Советы по оформлению бизнес-плана Введение. Выбрав свое дело, необходимо спланировать, как его организовывать. Этот план нужен всем:

Основные составляющие раздела и способы получения данных. Производственный план — неотъемлемая часть любого бизнес-плана, в которой . на ряд ключевых вопросов, которые и определят ее окончательный выбор.

Рассмотрите различные аспекты организации обслуживания клиентов, в том числе: Занимаетесь ли вы конвейерной сборкой автомобилей или производите мелкими партиями часы, вы имеете дело со схожими аспектами производства: Независимо от сферы бизнеса всегда существует желание увеличить производительность и прибыль, сохраняя на должном уровне качество. В общем случае производственный процесс может осуществляться на базе двух подходов: В первом случае на производственном оборудовании изготавливается один и тот же продукт в течение долгого периода.

Прерывное производство характеризуется частыми остановками и модернизацией процесса изготовления. Такой метод используется в основном для производства относительно малого количества изделий, уникальных или имеющих разные модификации. Следует помнить, что обычно во втором случае изделия стоят дороже за счет высокой себестоимости. Напротив, непрерывное производство сильно снижает стоимость изделий. Если ваш бизнес связан с производством, то в бизнес- плане вы должны уделить достаточное внимание четырем ключевым аспектам: Вы можете существенно увеличить продуктивность производства и соответственно свои доходы с помощью тщательного планирования процесса производства.

Любой производитель независимо от объемов производства должен иметь план, содержащий информацию об основных показателях: Товарный запас комплектующие и готовая продукция, хранящиеся на складе является материальным отражением выведенного из оборота капитала.

Теоритические основы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта

Теоритические основы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта 1. Бизнес - планирование требует привлечения специалистов многих отраслей знаний, таких как маркетинговый анализ, менеджмент, инжиниринг, финансовый анализ и планирование. Чтобы добиться стабильного успеха, необходимо четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и анализировать информацию о состоянии рынка и конкурентах, а также о собственных перспективах и возможностях.

Даже самый хороший план не дает гарантии успеха без его умелой реализации, эффективного управления имеющимися ресурсам, без учета ограничений и требований рынка. Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос:

Бизнес-план (Б-п) выполняет несколько основных функций, как внешних Ключевыми составляющими любого успешно работающего предприятия.

В этом разделе необходимо кратко описать бизнес, его историю и цели, товар либо услугу, для реализации которой составлен бизнес-план, а также рынок, на котором будет продаваться товар или услуга включая его потенциал и каналы его распределения. Кроме того, здесь указывается руководство, персонал, объем необходимого финансирования для реализации бизнес-плана и основные показатели эффективности проекта. Описание предприятия и отрасли. В этом разделе бизнес-плана дается общее описание компании или ее подразделений.

В описание входят все характеристики, которые прямо или косвенно связаны с предстоящим или существующим бизнесом: Характеристика услуг и продукции. В данном разделе в зависимости от назначения бизнес-плана представляется описание характеристики продукции или услуги, производимой компанией, которое рассматривает и дает оценку со стороны потенциального или фактического потребителя, а именно: Исследование и анализ рынка сбыта.

Получение прибыли является основной целью коммерческих организаций, но добиться ее невозможно без эффективной продажи товара либо услуги. Поэтому сбыт является ключевой функцией компаний, а плановый объем продаж или прогноз продаж — один из ключевых разделов бизнес-плана, который в первую очередь представляет необходимую информацию потенциальным инвесторам.

Прогноз продаж используется при планировании деятельности как компании в целом, так и каждого ее подразделения: Точный прогноз продаж важен независимо от размеров и истории компании, но особое значение он приобретает для вновь созданных предприятий, которые, как правило, не обладают дополнительными ресурсами для покрытия убытка, возникшего в результате неправильного планирования.

Конкуренция и конкурентное преимущество. Целью данного раздела бизнес-плана является обоснование выбора тактики конкурентной борьбы предприятия в условиях конкретного товарного рынка.

2.4. Экспертиза бизнес-проектов и бизнес-планов

Инвестиционная деятельность и фондовые рынки Студентки Белоус М. Благодаря финансовому планированию можно свести к минимуму последствия влияния отрицательных внешних факторов, снизить транзакционные издержки хозяйствующих субъектов. Оно позволяет определить оптимальные объемы производства и продажи продукции и товаров, своевременно принять финансовые меры для обеспечения сбалансированного поступления и расходования денежных средств [2].

В экономически развитых странах успешно используются два механизма координации производства и потребления — рынок и план. Финансовое планирование выступает как механизм координации преимущественно на административной основе, а рынок — преимущественно на экономической основе.

Отсутствие единого стандарта разработки бизнес-планов объясняется и так как без остальных составляющих комплекса маркетинга (восприятия товара, Получение прибыли — это основная цель любого коммерческого один из ключевых разделов бизнес-плана, на который в первую очередь.

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел. Также необходимо описать глубокое понимание состояния организации. На этом этапе нужно оценить последние новинки во всей отрасли, а также перечислить основных конкурентов, указав их преимущества и недостатки.

Положение предприятия во всей отрасли Данный раздел содержит полный детальный анализ положения предприятия в данной отрасли, а также перечисляются основные организационные характеристики. А именно - перечисляются виды деятельности организации, а также перечень продаваемых товаров или оказываемых услуг.

Что входит в бизнес план?

Резюме бизнес-плана включает в себя укрупненно агрегированную информацию о проекте с выделением ключевых показателей эффективности предлагаемого проекта и описанием его сущности. Данный раздел является своего рода визитной карточкой проекта и, зачастую, по факту изучения данного раздела у адресата бизнес-плана формируется общее впечатление о проекте, что должно способствовать возникновению интереса для дальнейшего изучения проекта. Описание проекта и его продукции предполагает выделение характеристик проекта, однозначно идентифицирующих его среди прочих.

Здесь должны быть отражены сведения об инициаторе, локационных характеристиках и команде проекта.

3 ключевых составляющих бизнес-плана рынка обращают все больше внимания, а любой инвестор, скорее всего, после показателей.

Правовые аспекты деятельности предприятия; 9. Оценка рисков и гарантий; Теперь рассмотрим, какую информацию должен содержать каждый раздел бизнес-плана. Титульный лист должен быть аккуратно оформлен, также он должен привлекать к себе внимание и быть кратким и лаконичным по содержанию. Как правило, в титульном листе указывается наименование предприятия, его почтовые реквизиты, ФИО бизнес-плана, а также сроки реализации инвестиционного проекта. Резюме является, пожалуй, одним из самых важных разделов бизнес-плана, поскольку его основной функцией является произвести на потенциальных инвесторов самое благоприятное впечатление.

Если такого не произойдет, то дальше читать никто не будет. Информация, размещенная в резюме должна быть понятна и доступна даже и неспециалисту. Текст должен быть логичным, лаконичным, простым и не изобиловать экономической терминологией. В то же время этот простой текст должен показать потенциальным кредиторам и инвесторам способность предприятия решать сложные вопросы и проблемы на высоком уровне, а также побудить в них интерес ознакомиться с бизнес-планом до конца.

Описание предприятия должно включать максимальное количество сведений о нем, в том числе информацию о том, кто, где и когда учредил предприятие, о численности персонала и его кадровом составе, о величине уставного капитала фонда , о стоимости основных и оборотных активов, о динамике и перспективах развития, о показателях его финансово-хозяйственной деятельности, о социально-экономическом вкладе в экономику региона и.

Описание продукции или услуг также должно быть максимально подробным: Информация о предприятии и выпускаемой им продукции должна быть абсолютно прозрачной, поскольку ни один инвестор или кредитор не станет вкладывать в проект свои деньги, если инициатор проекта предоставляет неполную информацию.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план. Шаблон бизнес-плана